一年新建校企联合实验室40家，合同总金额超6亿元。复旦大学去年校企合作领域迎来“井喷”。这一连串数据的背后，是高校与企业合作关系的新范式：以校企联合实验室为核心枢纽，打破校企“围墙”，通过“共担风险、共同定义问题”的创新联合体，推动技术突破与产业落地，构建“政校企研用”多元协同的创新生态，促进创新链、产业链、资金链、人才链深度融合。
破壁：高校教科研与培养范式的升级
过去的校企合作往往是企业为解决当下问题找到高校的“一锤子买卖”。而校企联合实验室，则是企业长期出资，通过支持高校科研创新，让师生学生共同参与解决企业实际场景中的问题。
复旦大学可信具身智能研究院2025年在人工智能大会上发布的可精准控制机械臂夹取薯片的视触觉传感器引起了学界和业界的关注，多项具有代表性的数据集与工具集，还有效支撑了多个知名大模型研发。正是这家成立仅1年的研究院，吸引了8家头部企业共建联合实验室。“不只是企业对我们的技术感兴趣，企业的大量真实场景数据，也支持了具身智能的发展。”研究院副院长吴祖煊解释称，“因为数据仿佛具身智能模型的血液，缺乏真实场景数据的具身智能就仿佛是无米之炊。”
校企联合实验室也是加速技术落地和成果转化的桥梁。复旦大学副校长、研究院院长姜育刚告诉记者，近年来，研究院多项核心技术已广泛应用于智能终端、智能交通等重点领域。例如，基于视觉计算的铁路巡检装备，可精准识别铁路扣件缺失等异常，已应用于全国多家铁路局，成功发现多个重大安全隐患。
而由复旦大学和创新企业无限光年联合成立的人工智能大模型校企联合研究中心，则为学生提供真实产业场景，让学生真正“在学中做，在研中创”云策略，从联合实验室走出的学生李筑聪，目前已经创立了自己的AI智能体公司。
重构：进行前沿创新研究，解决产业“硬骨头”
“很多企业的研发部，实际上只是‘开发部’，主要依赖成熟技术解决确定性问题。而高校的优势，在于探索从未知到已知的过程。”复旦大学智能机器人研究院研究员齐立哲道破重点。很多创新性、突破性的成果与产品，恰恰来源于探索未知。对企业而言，联合实验室补齐了这一短板。
复旦-锦波功能蛋白联合研究中心重组人源化胶原蛋白原材料的研发成功，就是很好的例证。早在2011年姜世勃教授和陆路研究员回国加入复旦大学后，便依托国家重大专项协同攻关抗病毒药物和疫苗。随着抗HPV生物蛋白敷料的成功上市，企业又果断投入千万元，与复旦共建联合研究中心，持续探索生物医药的“科学无人区”。正是在这个过程中，中心首任主任姜世勃意外撬开了重组人源化胶原材料的“暗门”。该高端产品不仅在医美领域树立品质标杆，更在医疗中展现出广阔应用前景，去年销售额突破14亿元。
能解决行业公认的“硬骨头”，更是联合实验室存在的硬道理。
面对布料这种柔软、易变形的非刚性物体，传统工业机器人往往束手无策。“这是一块硬骨头，既涉及个性化生产，又要对柔性体实施精准操作，过程极其复杂。”齐立哲说。去年4月，复旦与浙江中捷缝纫科技有限公司及玉环市国有资产投资经营集团有限公司，联合成立“政产学研”一体的工业柔性智能机器人校企联合实验室。在这里，科学家们通过仿生学原理，将老裁缝“捏、拱、滑、夹”的精妙手感和“抓、撑、调、送、检、缝”的快准协调能力，转化为机器人的算法与机械结构，使机器人具备类人的高级技能。“不仅是解决一个企业的技术难题，更是赋能一个区域的产业升级。”齐立哲说。通过与玉环市的合作，实验室以缝纫机器人为切入点，撬动当地千亿级的传统制造产业集群升级。
反哺：瞄准最新技术创新的“核爆点”
“如今不仅高校在开展创新，在AI领域，高分子材料等领域，企业本身就是创新的最前沿力量。”复旦大学人工智能创新与产业研究院院长、上海科学智能研究院院长漆远说。
在AI领域，去年新建联合实验室达18家，合同总额达2.33亿元。复旦大学与北京字跳网络、雄安气象人工智能创新研究院、中铁二十四局集团有限公司等合作共建的联合实验室，推动了人工智能技术在互联网、气象、建造工程等领域的产业化应用。
以人工智能大模型校企联合研究中心为例，它在科研融合、人才培养和科学智能生态打造方面更是实现校企双向赋能。研究中心与上海科学智能研究院共同开发建设的“星河启智”科学智能开放平台，正在成为服务全上海乃至全球的科学智能基础设施。12个领域200多个科研模型、海量高价值科学数据的平台，已经吸引了全国120余个实验团队入驻，并形成有效协作网络。通过构建干湿实验闭环，平台实现科研效率从“小时级”到“分钟级”的提升，正在成为推动科研范式变革的利器。
用学校相关负责人的话来说云策略，某种意义上来说，这40家联合实验室就像40支“特种部队”，深度嵌入到人工智能、生物医药、新材料等关键高新产业中。这也是高校助力新质生产力培育的探索。
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